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员工天地
学会服从,做一个坚定的执行者
发布时间:2019/5/8 0:00:00 来源:本站 浏览次数:289次

一个高效的企业必须有良好的服从观念,一个优秀的员工也必须有服从意识。

“小段,你协助毛工一起弄一下劳务这块,技术暂时放一放。”“好!”这应该是我工作两年多以来第八个岗位了,预算、人力资源、合同管理员、党务、工会、团支部、技术,现在是劳务。活脱脱的工地上的一块砖,哪里需要往哪里搬。然而,最开始的岗位调动我的回答没有这么爽朗,做事也抵触拖拉。高中学理,大学土木,求学的过程中喜欢上了造价,自费报培训班学习造价知识及广联达软件。入职那会儿,我的理想就是成为一名优秀的造价工程师,也如愿从事预算工作。别提多有干劲了,工作看书学习,晚上12点多睡觉,早上56点就能起床。

一个人在学习服从的过程中,对企业的价值观念、运作方式,才会有更加透彻的理解。人力资源姐姐怀孕了要请产假,领导让我暂时接她工作。一下子多加了两项工作,不得不从喜欢的工作里分心出来,工资还比一起入职的工长低200,无论怎么想心里都不平衡。找领导反应,他用自己的亲身经历教导我:现在是学习的阶段,少200块钱不会影响生活质量,但是可以学到比别人更多的东西。从事人力资源的经历,让我对未来的职业规划有了更加清晰的认识。

没有服从就没有执行,忠诚地服从是完美执行的前提。一波完了又来一波,人力资源姐姐回来了。我以为我可以好好做预算了,领导又安排我做党工团的工作。从大一开始,我就积极申请入党,提交了入党申请书,可是一直没有机会转正。还是纯理工女,没有一点文采,怎么想都觉得党建工作没有预算实在。刚开始不想做,工作拖拉不上心,挺简单的一篇报道,竟然给领导改了8遍才报公司。领导时常会推荐一些书籍让我看,隔三差五提问或者就一些内容分享他的体会。直管部也采购了一些书发给党员、入党积极分子,剩余的两套放我办公室,无事时就会不自觉地翻翻看,也时常刷刷公司网站、微信公众号。凭借会展9号地块的平台写了很多新闻报道,荣获了公司2017年度优秀通讯员。比收获荣誉更让我开心的是,我体验了很多人生第一次,第一次上台交流发言,第一次参加演讲,第一次组织活动......一个又一个的“第一次”提高了我的表达能力、沟通交流能力、组织协调能力。我的思想也发生了很大转变,我感激我的直管部,感激我的领导。坚决服从比抵触排斥收获更好。

学会服从,要在工作中寻找乐趣。因工作调整,领导找了一位党员同志来协助书记开展支部工作,我走上了技术岗位。一开始什么都不会,也不知道要做什么,尴尬地杵在那里。我在心里给自己加油打气:“我是一个快乐的技术员,不怕!”很幸运,先我一年从事技术工作的同事带着我做了两个技术标,技术负责人带我做了一个施工方案、三个交底,让我对技术工作有了进一步了解。建筑行业对农民工管理越来越严格,实名制管理、不拖欠工资……前期工作繁杂,需要各个部门通力合作。大多数工作其他负责人那里就完成了,到我这里的只是信息录入、平台监管等简单的工作。对于怀孕5个月的我来说更轻松一些,压力更小一些。项目经理帮我调整了办公室,远离吸烟人群,满心感动。长期在项目一线,风吹日晒,双休节假日简直就是天方夜谭,没有男女的区别,个个都是汉子;领导同事像兄弟姐妹一样,没有吃饭打个电话留一份,有困难大家搭把手帮一下。感谢领导的关怀、同事的关心。

学会服从,要懂得调整心态。服从,容易使人联想到受压迫、被人呼来唤去、自尊心受到伤害。现在流行的管理理念是强调领导如何调动员工的主观能动性,而不是执行和服从。但我认为,企业更多的是要强调服从,尤其是国有企业。私营企业的员工比国有企业的员工更懂得服从,因为他们知道谁是老板。国有企业一直致力于培养有号召力和人格魅力的领导发挥表率作用,以此调动员工的主观能动性;致力于培养员工的责任感,让员工成为企业的主人。然而,员工常常迷失了方向,不清楚自己到底是谁。而领导往往要用大于管理项目的精力来管理员工,致使企业的执行力度降低。最终,受到影响的是整个企业和所有员工。找准位置,服从领导才能成为一种自觉的行为而不是一句空话。在军队,服从命令是军人的“第一天职”。虽然,强调绝对服从只适用于军队,但我们从这个“第一天职”里面知道,遵守“服从第一”的群体效率更高。

学会服从,不是去“盲从”。将创造性和主观能动性建立在服从的基础上,创造性地开展工作。如果一讲服从领导,就唯命是从,必将一事无成。学会服从,即要学会换位思考,“不想当将军的士兵不是好士兵”,如果有一天你成为了将军,你希望你的士兵如何执行你的命令?学会服从,要懂得上司就是上司,员工就是员工。学会服从,就是要做到令行禁止,只有这样,企业才能高效运转,才有竞争力!

                                              (作者:直管三部 段洋洋)


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